“我需要的不是建议，是解决方案。”

　　很多时候，企业管理者需要的不止是一些建议，而是希望法律顾问能给出确切的解决方案。仅仅是提示“这不能做，这样做有风险”，并不能解决管理者的问题。企业需要的是解决问题的人，而非一个观望者。

　　一个企业真正需要的法律顾问，应该是懂客户的，能够根据客户业务的发展阶段、需求，主动给出各种服务建议，提前为客户防范风险，及时为客户解决问题。企业发展的每一步都至关重要，无论是舆论影响、股权纠纷、人员构架，无一不存在某种风险，稍有失误踏错一步，就可能让企业陷入困境。所以，只有提前做好风险防范工作，才能最大程度保障企业发展。

　　每个大企业都是从小企业发展起来的，大企业资金充足，有能力聘请专业的法律顾问团队，组建法务部门，但对于发展中的中小型企业、个人经营者来说，企业法律顾问相当于一个便携版的法务部门——麻雀虽小五脏俱全，用最少的人力，最省的财力，为企业提供全方位的企业服务。

　　企业法律顾问模式打破了传统模式下单人律师“术业有专攻”的局限性，法律顾问往往是由几名精干律师组成团队，成员各司其职，就个人分管的专业领域为企业提供顾问服务，提供全方位法律服务，伴随企业发展，规避法律风险，为企业成长保驾护航。

　　企业法律顾问能为企业做些什么呢?除了协助企业制定并审查公司章程，为股东构建股权架构提供法律建议，还可以根据现有的法律、法规、政策，全面梳理、排查中小企业在经营过程中的违法、违规行为，并提出相关法律意见，避免企业造成相关的行政处罚等等。企业法律顾问能够及时、准确的地解决公司面临的纠纷。

　　企业法律顾问可以针对委托人的具体情况，以切实保障委托人的利益为目标，提供专项法律服务方案，引导中小微创业者及时了解法律法规，就其创业、发展过程中产生的法律相关疑惑进行解答;定期走访客户单位，针对客户特定法律需求提供持续性法律服务，帮助其合法经营，完善自身的组织架构;针对企业需要的人事劳动、投融资、公司决策程序、商业法律风险评估、并购上市、争议解决等方面进行专项法律培训;汇集客户遇到的较为集中的问题进行法律调研，形成调研报告并定期汇报，帮助客户做出合法科学高效的决策。

　　企业法律顾问的本质是服务，只有拒绝观望，参与企业运营当中，积极提出方案解决问题，才能真正帮到企业管理者，最大限度发挥专业能力，将专业融入企业发展，让价值在服务中体现。

　　好的企业法律顾问，应当是企业的全能军师，拒绝观望和“躺平”，维护企业利益，提升企业品质，专注解决企业发展问题。只有会解决问题，才能帮助企业成长，才是企业的刚需。

　　撰稿人：朱嘉琪

　　审核人：张冠彬